OpenAI 近期进行了一次重要的高层人事与架构调整。据 The Verge 报道，OpenAI 此前任命的应用 CEO（CEO of Applications）Fidji Simo 将主要负责公司的日常运营与商业化人物，从而让联合创始人 Sam Altman 能够抽身，专注于他认为对公司未来更具决定性的宏大议程。 根据新的架构，Simo 将直接向 Sam Altman 汇报，并全面接管 OpenAI 的产物、技术、市场、财务和法务等核心运营部门，管理公司大约 3000 名员工中的绝大部分。这意味着首席运营官 Brad Lightcap、首席财务官 Sarah Friar 以及首席产物官 Kevin Weil 等关键高管未来都将向 Simo 汇报。Simo 的任务非常明确：将 OpenAI 这家目前在运营上略显混乱的初创公司，改造为一个纪律严明、能够持续盈利，并为未来可能上市做好准备的成熟科技公司。Simo 的履历让她非常适合这个角色，她在 Instacart 期间成功领导公司上市，并曾在 Facebook（现 Meta）工作十年，负责过核心信息流、视频广告等产物的规模化和商业化，经验极其丰富。 这次权力交接也让 Sam Altman 从繁杂的日常管理中“解放”出来。Altman 自己也坦言，他无法同时运营四个属性不同的“公司”：一个庞大的消费科技公司、一个需要万亿级别资金投入的超大规模基础设施项目、一个前沿的研究实验室，以及一系列对于机器人、新设备和脑机接口的“疯狂想法”。将应用和商业运营的担子交给 Simo 后，Altman 将把全部精力投入到他认为更能决定 OpenAI 最终高度的领域。他将继续直接领导公司的算力基础设施建设、前沿算法研究以及与苹果前首席设计官 Jony Ive 合作的消费硬件项目。更引人注目的是，他还将投入精力与 Worldcoin 的 CEO Alex Blania 共同创立一家完全独立于 OpenAI 的新公司 Merge Labs，致力于开发侵入性更小的高带宽脑机接口技术，直接对标 Elon Musk 的 Neuralink。这表明 Altman 的战略重心已经从具体的产物运营，转向了构建下一代 AI 所需的根基，并探索人类与机器融合的终极形态。 这一内部的战略分工，与 Altman 对当前 AI 行业状态的判断不无关系。近期，他多次公开表示，当前的 AI 领域存在明显的投资泡沫，与 2000 年前后的互联网泡沫非常相似。他认为，“当泡沫发生时，聪明人会对真实内核过度兴奋”，并直言一些只有三名员工和初步构想的 AI 公司能获得数亿美元的“疯狂”估值，这并非理性行为。不过 Altman 也强调，泡沫的背后是真正的技术革命，正如互联网最终改变了世界一样，人工智能的长期价值是毋庸置疑的。他预测，在这个周期中，“有人会亏掉一大笔钱，也有很多人会赚到一大笔钱”，但从宏观经济角度看，结果将是巨大的净收益。 结合这种认知，我们或许就能理解 OpenAI 权力重组背后的部分原因。一方面，OpenAI 需要 Simo 这样务实的商业领袖，专注于将现有技术（如 ChatGPT）打磨成稳定、可盈利的产物和服务，建立起坚实的商业基础，以确保公司能够安全地穿越任何可能到来的市场寒冬。另一方面，也需要 Altman 自己着眼于未来十年的竞争格局，在决定行业终局的核心要素上进行豪赌，即算力、算法和颠覆性硬件。Altman 曾宣称 OpenAI 未来在数据中心建设上可能需要投入“数万亿美元”，并正在探索“新型金融工具”来筹集资金，这与他对短期市场泡沫的警惕形成了鲜明对比，也凸显了其战略的二元性。 随着Simo 的到任，OpenAI 的商业化进程无疑将全面提速。Simo 在 Facebook 期间主导移动端商业化和视频产物爆发式增长的经验，将在这里得到充分发挥。她的任务是将 OpenAI 庞大的用户流量（据称 ChatGPT 周活跃用户已达 7 亿）转化为可持续的商业收入，为 Altman 在前沿领域的探索提供充足的“弹药”。尽管详细的战略规划尚未公布，但一些商业化尝试已经箭在弦上。 据报道，最快在今年秋季，OpenAI 就可能在 ChatGPT 的购物搜索结果中引入联盟营销链接作为初步试水。近期，ChatGPT 在搜索和产物功能上的更新也愈发频繁，旨在整合更丰富的多媒体信息和互动体验，目标是将庞大的用户流量转化为可持续的商业收入。这一系列举动都表明，OpenAI 正在努力从一个技术驱动的实验室，向一个成熟的商业实体转型。这次权力转移，正是这一转型过程中最关键的一步，它通过明确的内部分工，试图在应对当前市场狂热与布局遥远未来之间找到一个最佳平衡点，以确保公司能在这场通往通用人工智能的漫长竞赛中，既走得稳，也走得远。
