AI技术对教育行业的渗透正在持续加深，今年暑期期间，各大教育公司纷纷推出AI教育产物。7月8日，豆神教育推出全新AI教育产物超能训练场（下称“超练”），聚焦以实际效果为导向的练习，该产物与AI双师产物6天累计销售额已经超过3000万元。不仅是豆神教育，新东方、高途此前也都推出相关的AI产物。 豆神教育董事长窦昕认为，AI将给教育行业带来颠覆性的改变。他在接受《华夏时报》记者采访时表示，“如果只是辅助的一些AI小工具，扮演不了主角，所以我们就直接做能革命的产物，豆神教育终于迎来了一个最适合公司自身基因，最适合公司发展的阶段。”豆神教育7月9日收涨5.98%至8.86元。 面对多数AI教育产物仍停留在基本的知识传输层面，对孩子最终的实际进步与提升难以保证这一行业难题，豆神教育推出“超练”。 豆神教育提出，“超练”具有AI超人名师、建模互动、混合落实三大必备要素。也就是要有名师甚至超越名师的能力，能基于孩子大量的历史学情和个人图谱定制策略，万人同时一对一策略化；有直观的、可互动的教学过程；有切实的、高质量的当堂学习成果的输出。 据记者了解，豆神教育的AI教育产物获得了投资方智谱的强力支持，此外，DeepSeek、腾讯、火山、微软也都是豆神教育AI能力的支持者。在窦昕看来，“AI双师+超练+学伴机器人”构成了AI教育的新范式。得益于该新范式，2025年豆神教育也从一家以科技作为支撑的教培公司彻底转变为一家AI教育公司。 事实上，豆神教育早已积极拥抱AI，成立辞源算法实验室，与微软、智谱合作，接入DeepSeek等多家基座模型，搭建语文教育知识图谱，研发教学内容生产平台九霄平台，推出端模一体的教育产物豆神AI，并将AI融入课程，推出轻AI美育通识课程。豆神教育2024年AI教育业务实现收入2730.91万元。 据《华夏时报》记者了解，豆神教育率先向英语科目拓展，并采取逐渐放量的节奏，但英语相关AI产物上线4天时间就达到了4000万销量，豆神教育只能选择了封班。 豆神教育后续还将上线12个与“超练”相关的产物，涉及语数英三大科目。“我们前天晚上内测了一下，（超练）单品的量比英语首发时销量还多，但是它单价低，只要1200元，所以收入没有达到上述英语产物那么高。”窦昕7月8日如是说。 虽然AI为豆神教育扩展科目提供了底气，但在此过程中，豆神教育也有真实的老师兜底，而且都是名师。窦昕告诉《华夏时报》记者，从去年开始，豆神教育就已经累积了各科目的名师团队。 “我们是在很多小而美的团队中选择（合作方），豆神教育是做大语文的大机构，做数学、英语小团队都想与我们合作，与我们合作肯定有肉吃，”窦昕进一步表示，豆神教育一直在挑选团队，虽然很多团队教学能力强，但是小机构无法支撑超大的服务量，豆神教育将挑选的两三个小而美的团队进行组合再融进豆神教育的团队中，英语方面，去年年底有三个团队合成一个团队，数学方面，目前已经建了超过20个团队。 5月28日，高途面向5-15岁青少年，打造高仿真度的AI名师课堂—毛豆爱学AI课堂。高途AI学习产物负责人张昊波当日在接受《华夏时报》记者采访时表示，毛豆爱学AI课堂初期先应用于英语，暑假将上线语文。对于为何聚焦于上述两门科目，张昊波解释，“在语言类学科，特别是母语学习、二语习得，语言大模型能够发挥的优势更大、更明确。”在商业化方面，张昊波仅表示，毛豆爱学AI课堂价格低于绝大部分的在线的班课，但高于此前毛豆启蒙系列产物的价格。 6月24日，新东方面向消费者推出首款原创AI教育产物—新东方AI 1对1，为学习者提供了高频互动的1对1学习体验。这款产物被新东方视为教学方式的重大突破，是在教育+ AI战略布局中迈出关键一步。新东方CEO周成刚表示，这是新东方To C教育产物的重要尝试，新东方将在AI赋能教育方面持续探索，希望从当下的“一小步”发展成为未来教育变革的“一大步”。 窦昕表示，2005年到2014年，教培行业是专职化教师模式取代兼职化教师模式的十年，教育公司也开始了规模化、连锁化；2015年到2024年是互联网教育的十年，有公司率先提出了线上双师的概念，即名师主讲，班主任线上服务的模式，线上双师制打破了线下的成本结构。“从2025年开始的未来十年，线上AI双师时代将会来临。”窦昕直言。 深度科技研究院院长张孝荣在接受《华夏时报》记者采访时表示，AI在教育产物中的渗透度已显著提升，主要集中在智能题库、个性化教学、内容生成等领域，但整体仍处于早期阶段，头部公司在技术整合与场景落地方面差异明显。 面对各大公司均发布AI教育产物，形成白热化竞争，窦昕表示，豆神教育做的是难度更高的AI产物，既有硬件，又有学练结合，还有真人与AI“混动”，整个体系做的最复杂，“只有能够直面竞争，去PK掉现在的真人直播课才能成为下一代AI教育产物。” “豆神教育终于迎来了一个最适合公司基因，最适合公司发展的阶段，”窦昕进一步表示，豆神教育是做名师制的公司，名师制令公司在做线下业务时并不如鱼得水，只是凭借努力拓展到了全国30多个城市，有了400多家门店，但那不是豆神教育的基因，做AI时代的教育产物就如鱼得水。 “豆神教育正在从三个方面构建护城河（尚未形成绝对优势）：一是语文教育数据积累，有独特的知识图谱和教学方法论；二是与智谱成立合资公司，训练垂类大模型；三是软硬件结合，通过学伴机器人等硬件提升用户粘性。”张孝荣进一步表示，但豆神的 AI 产物高度依赖外部技术，自主研发能力较弱。
