过去半年，DeepSeek 的爆火给国内创投生态带来了扭转，让人觉得机会好像就在身边。有投资人表示，如果你错过了 AI 浪潮的前两年，没什么可惜的，今年才有了更多创业者有参与的机会。 与此同时，想要抓住 AI 的红利、不被淘汰，越来越多的人患上了「AI 焦虑」。回看过去关键的半年，世界的改变正如何蔓延开来？我们与创业者们持续交流，拾到了一些有助于消解「AI 焦虑」的好消息。 首先是一个让行内人喜忧参半、有点「委屈」的好消息。7 月初，我和几位软件上市公司的技术或战略负责人聊 AI 落地，他们调侃，围绕 AI，行业里有不少「恶意营销」。 其中有位高管跟我抱怨，自媒体联合厂家的夸大渲染下，客户们觉得有了 AI 大模型，产物应该无所不能。「你们同行的宣传方案上都说可以，你们为啥不行？」面对客户质疑，他无奈，「其实那些友商也兑现不了。」 不过，与此同时，真的好消息也是实实在在：客户的预算忽然变多了。「去年可能花 3 个月都敲不开客户的门，但是今年春节 DeepSeek 火了之后客户主动找上门。」他强调，「这是天翻地覆的变化。」 过去几个月以来，他注意到，很多中小公司客户决定今年专门为 AI 留几十、上百万的预算，甚至根本不知道要做什么。「100 个客户的需求中，可能 60 到 80 个属于模糊需求。」这些并不是来自业务场景的真实提效需求，而是客户迫切地想探索 AI 应用。 无论是公司界，还是普通个体，都想参与到浪潮里，或者至少是理解 AI 带来的深层变化。一个突出的体现是，7 月底，在上海举办的世界人工智能大会（简称 WAIC），创造了自诞生 8 年以来的多项历史记录：参展公司 800 多家，是首届的 5.5 倍；3000 多项产物亮相，线下观众在 35 万人左右，一票难求，堪比明星演唱会。 付英波连续参加了 8 年的 WAIC，「WAIC 已经从婴儿长成了少年」。他曾担任「AI 四小龙」旷视科技总裁，现在是数据智能服务商百望股份 CEO。「这是产业发展的结果。DeepSeek 将模型能力提升了指数级，一定意义上推动了产业端 AI 应用的爆发。」 一位投资人朋友向我表达了相似的感受：在中国，2023 年可以说是没有创投生态的，因为市场上的钱几乎都投给了大模型「六小虎」。而今年 DeepSeek 火了之后，AI 应用层的信心被点燃，风险投资正在涌向更多的创业者。 去上海参加世界人工智能大会之前，我很迫切地想知道，公司们打算用 AI 搞出什么惊天动地的大动静。然而，逛了 2 天之后，一个真正让我欣喜的发现是，「边缘欲望」的崛起： 普通人的小众需求，正在被更多看见；一些曾经看似不着边际的想象力得以安放；曾经因技术门槛而被限制的企图，也不必再等待。 当时，我正站在左宗棠面前。对，就是晚清时期，收复新疆，镇压太平天国运动的那位。我跟他打了声招呼，然后提了一个冒犯的诉求，让他给我讲个笑话。他说的文言文，可惜我没听懂。 翻看参展商名单，有一家做效率办公工具的初创团队叫「不用上班」，我在现场转了两天也没有发现他们，可能确实是没来上班。 起名上有异曲同工之处的，还一家叫「不切实际」。他们确实叫这个，展出了一台桌面调酒机器人。机器人试图把好吃好喝的主观感觉，量化成一系列物理指标，从而把饮食问题，变成算法问题，借助 AI 大模型实现个性化。 比如，对着他们的调酒机器人说，想要月亮的味道、阳光照在身上的感觉、像在风里、我现在很开心、我很期待一场日落等等，机器人内置的大模型就会将这些抽象的描述，拆解成相应的原料和配比。也就是说，想喝酒，得先说说内心台词。 请「不切实际」给我调一杯酒，喝了一口，回味之后，我想，这喝的是酒吗？不，是当下心境的映照，是对庸常生活的对抗，是轻轻流露的心里话，是与酒伴的连接。 有一款叫「小鹿光年」的 AI 回忆录产物，让我看到了 AI 应用的温柔一面。老年人可以直接对着该 AI 应用说话，按照引导讲述自己的事迹，之后 AI 会自动将其整理为故事，最后形成一本完整的个人传记。 诺贝尔文学奖得主、《纯真博物馆》作者奥尔罕，曾有一个宣言，大概意思是：我们已经有了太多对于民族和国家的博物馆，但几乎没有一个博物馆是对于一个人的——对于你什么时候认识到自己，什么时候成熟，什么时候爱上一个人，什么时候意识到这种爱是不可满足的等等。他说我们这个时代需要更多这样的部分。 利用 AI 打造虚拟实习；游戏 AI 教练；由 AI 驱动的活动、意图匹配平台，让匹配更加精准；扫床机器人，长得像滚筒，可以自动巡航，每天睡前帮用户在床上除螨除尘除毛发；AI 理财等等...... 一家智能硬件服务商 CTO 感慨，大模型火了之后，承接的来自客户、消费者的需求五花八门，极有创意，且变化极快。而且，「大部分厂商已经应付不过来消费者对 AI 的旺盛诉求」。 更重要的，大模型的发展，已经迅速拉低了开发一款智能产物的技术门槛。利用 AI 工具开发一款新 App 的难度，正在接近于写一篇公众号文章。曾经，因为技术限制而不敢想象的内在需求，开始涌现。 研究人机交互十多年的出门问问创始人李志飞，最近在极客公园的直播栏目《今夜科技谈》中表示，以前科技创业门槛很高：得融资，养 10-20 个人，才能启动。现在利用 AI coding，可以不用融资，一个人从产研到市场，至少能做出原型。这完全改变了创业的逻辑。 从此，设计师、艺术家、手艺人、任何一个有想法的普通人，不再仅仅是「天马行空」想法的提出者，也可以成为产物的创造者和销售者。自己那些小众的、没那么商业、不着边际的、听起来「离谱」的想法不用再等待别人去实现。 逛完展会和论坛，还有一个强烈的感受：软件开发商不再像过去一样，为客户提供工具，而是在提供「员工」。提供的是一个「生命体」。 比如，客服机器人是最常见的；另外，现场有 AI 数字人教练，可以向公司员工教授销售技巧，入职培训，客服培训等等；有在工厂里工作的 AI 检修员；也有品牌营销宗师等角色。 有个观点是：所谓 AI 落地，就是让 AI 智能体从小学生、门外汉的业务水准，进阶到专业人士的水准。很快，公司将不再购买一个个功能，而是雇佣一个个「数字员工」、「数字专家」。 今年 6 月，我们与研究技术如何影响人类社会的学者张笑宇交流时，他打趣，「我们这代人是玩游戏、聊 QQ 长大的，我的孩子可能一生要和五六个 AI 谈恋爱」。 他刚出版的《AI 文明史·前史》，提出了一个颠覆性的视角：尝试放弃「人类中心主义」，去理解正在发生的时代巨变。AI 将成为人类以外的另一个高级智慧物种，且比人类更聪明。 当下，人工智能的圈子里，不少人在渲染「年轻崇拜」。尤其是投资机构、创业社区，更喜欢给自己贴上标签：彰显自己偏爱 Z 世代、唯年轻人/00 后是从、年轻人才能用好 AI、要和 00 后站在一起。仿佛年龄过了 30 岁，就是罪大恶极。 从历史经验看，制造「身份认同」，设计圈层感、设计一些悬浮的优越感，确实是一种很有效的动员手段，它可以巧妙地将满足自身利益的过程，升华为一场利他的、充满技术理想色彩的行动号召。 在我看来，渲染「年轻崇拜」和贩卖年龄焦虑，没有什么差别。本质上，都是一种为了自身获利的商业手段，并不会显得自己足够先锋。 在大会现场，我发现，从演讲者、到各展台的讲解人员、到创业者、再到参会者，中年人和网络语境里的「老登」，是绝对的中流砥柱。 显然，当 AI 技术走出小圈子，走入更广阔的世界，走进真实的商业社会中时，仍然要靠实力、靠真正的产物说话，而不是靠贴标签式的社交站队。
