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新华社南宁6月29日电（记者黄庆刚）夏日炎炎，在广西玉柴机器股份有限公司的车间内，机器轰鸣声此起彼伏，不时可以看到技术工人穿梭其间，或维修设备，或进行调试。 “传感器故障、电气故障、机械故障、控制系统故障都是常见故障，要定期检查设备的润滑和损坏情况、修复或更换故障PLC和修复通信线路……” 车间内，公司设备动能事业部设备智能物联技术高级主任工程师李海桦正在和同事讨论设备维修和调试技巧，他们经常交流设备故障存在的常见问题，分析问题原因，对比各种解决方法的优缺点。 “维修调试设备时，我们经常交流看法，每个人都有不同的思路。我们在这种对比实践中，不断摸索出更高效的解决方法。”李海桦说，每当有人问起他的具体工作，他总会用“设备医生”类比，解决车间设备的“疑难杂症”。 工作中，李海桦和团队发现，原来一些设备只能等到出现故障才能维修，有时会耗时耗力甚至影响生产进度。“医院可以治未病，设备是不是也可以将维修保养前置？”这两年，这样的想法不断在李海桦的脑海中出现。 经过多次实验和探索，李海桦和团队一起研发“预测性维护系统”，通过为设备装上传感器，可以随时了解设备运行参数变化，利用人工智能等技术分析发现零件磨损、老化等迹象，维修部门可以提前介入维修保养，大幅降低了故障的发生率。“这套系统能够给设备‘治未病’，早发现、早处理，为稳定生产保驾护航。”李海桦说。 经过10多年的努力，李海桦从一名普通工人成长为特级技师、正高级工程师，目前主要从事数控设备与自动化装配线的维修与调试工作。 作为一名党员，李海桦深感责任重大。“如何在自己领域继续精进”“如何更好地做好传帮带作用”“为更好地培养技能型人才，还需要做些什么”……李海桦经常思考这些问题。 “技术的迭代更新与发展离不开人才的培养，我们将在不断提升自身技术水平的同时，培养更多专业型技术人才，为制造强国建设作出新的贡献。”李海桦说，刚工作时，他跟着师傅出任务，师傅都手把手地指导，倾囊相授，用“传帮带”为年轻人铺好成长“快速路”。 独木不成林，一花不是春。作为国家级技能大师工作室的一员，李海桦为提升整个维修团队的技能水平，还担起了玉柴设备技术培训的重任。14年来，他培训的人数超180人次，培训课时达300小时。 “培训是一种师徒间的双向学习，思路和想法在培训中也会不断更新。后期我们将进一步创新人才培养模式，重点探索新型学徒制培训，培育符合时代发展的复合型工匠。”李海桦说。